Facebook IPO 公開募股，員工暴富等驚人數據大公開
Facebook 於本週提交 IPO 首次公開招股申請，計劃融資50億美元，這將成為史上最大金額之一，估計上市後價值可達750~1000億美元。 S-1申請書也將以往不透明的營運及統計數據公開，讓外界看到許多驚人故事，例如 Mark Zuckerberg 去年大手筆花70萬美元包機、以及伺服器的照片容量超過1億Gigabytes。
外界已謠傳半年之久，Facebook正式於本週提交IPO首次公開招股申請，據傳IPO將融資50億美元，這也將成為史上最大金額之一，也是近年來最受矚目的IPO交易；估計上市後價值可達750億到1000億美元。Facebook於2011年創造的營收約為40億美元，營業獲利為15億美元，今年預估營收將成長至約60億美元，營業獲利達25億美元。
Facebook執行長Mark Zuckerberg從2013年開始，每年只從公司支薪1美元，不過Mark Zuckerberg手上的股份有28.2%，也就是說當Facebook上市後估值為1000億，Mark Zuckerberg就擁有282億資產，將一舉成為美國的大富豪、全世界第9名富豪，在IT界僅次於前微軟執行長Bill Gates和Oracle執行長Larry Ellison。
Facebook在IPO之後，也將造就出上千名百萬富翁。Facebook目前共有3000多位員工，2009年曾讓工程師以6美元購買6.5萬股股票；2010年實施拆股計劃後則爆增到32.5萬股，預繼在上市後股價會超過百萬美元。房仲業預估矽谷房價也會因此受到波動，目前矽谷一般的獨棟房屋售價在60萬之間，上千名Facebook工程師將能輕鬆負擔，矽谷房價可能會因此提高。
Facebook用戶數達8.45億
IPO也將以往不透明的營運及統計數據公開，讓外界看到許多驚人數據，Facebook的S-1申請書中，透露了許多用戶數等數據資料。
▲Facebook截至2011年年底的成績單。(圖片來源：S-1申請書)
Facebook成績單：(來源：S-1申請書)
- 截至2011年12月31日，Facebook擁有8.45億月活躍用戶，相比2010年12月31日時的6.08億增長39%。
- 2011年12月，Facebook日平均活躍用戶達到4.83億，相比2010年12月的3.27億增長48%。
- 2011年12月，Facebook有逾4.25億用戶使用Facebook行動產品。
- 2011年12月31日，Facebook平臺上的朋友關係(friendships)超過了1000億次。
- 2011年12月31日的季度，Facebook用戶每天平均發表27億次「讚(Like)」和評論。
除了目前共有超過8.45億用戶數、日平均活躍用戶數4.83億人之外，每天平均2.5億張照片上傳到Facebook上，換算下來等於每小時上傳1,040萬張、每分鐘174,000張、每秒3000張的照片。同時目前儲存在Facebook伺服器上的影片及相片，總容量已達1億Gigabytes。
▲Facebook統計全球2009年5月到2011年12月的月活躍用戶數、日活躍用戶數。(圖片來源：S-1申請書)
▲Facebook統計五大洲2009年5月到2011年12月的月活躍用戶數，北美有1.79億、歐洲有2.29億、亞洲有2.12億、其它地方加起來有2.25億。(圖片來源：S-1申請書)
▲Facebook統計五大洲2009年5月到2011年12月的日活躍用戶數，北美有1.26億、歐洲有1.43億、亞洲有1.05億、其它地方加起來有1.09億。(圖片來源：S-1申請書)
▲Facebook的歷史。(圖片來源：S-1申請書)
2012年底上看10億用戶數大關
Mashable前陣子也報導過根據iCrossing預測，2012年底Facebook將會上看10億用戶數，等於全球有1/7的人口擁有Facebook帳號。雖然Facebook在美國、英國等地的用戶數成長已經趨緩，但是在印度、巴西等地則是潛力股，其中印度只有3%的人使用、巴西比較好一些，為16%，不過距離美國的49%和英國的47%都有相當大的空間。
▲預估Facebook在2012年底將達到10億用戶數。(來源：Mashable)
延伸閱讀：
Facebook 新型 Timeline App，除了讚，也能按看、聽、吃…
Facebook 創辦內幕漫畫，《臉書宅男反擊記》內頁搶先看
(後面還有Facebook理念、意外透露細節)
Facebook的5大核心價值
Mark Zuckerberg在S-1申請書對投資者喊話，表示Facebook創立目的並非成為一家公司，它的誕生是為了實踐一種社會使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。Mark Zuckerberg也提出Facebook的5個核心，包含聚焦影響力、動作快、大膽行事、要開放、打造社會價值。
Mark Zuckerber的駭客方式
Mark Zuckerberg在S-1申請書中的感性告白中，其中一標題為駭客方式(Hacker Way，如果先前有看我們介紹的Facebook矽谷新總部曝光的文章，就知道Facebook把總部的路命名為Hacker Way駭客路)。做為建設一家強大公司計劃的一部分，Mark Zuckerberg努力將Facebook變成用戶的最佳平台，進而對世界產生重大影響，並創建了獨一無二的文化和管理方式，稱之為駭客方式(Hacker Way)。
雖然駭客已經被世人認定為入侵電腦的人、成為一個貶義詞，但這是不公平的。事實上駭客的意思只是快速開發某樣東西，或測試所能作的事情的界線；駭客可以用在對或是錯的事情，Mark Zuckerberg表示他見過的駭客，多數都是理想主義的人，希望能對世界作出更多貢獻。
駭客方式是一種不斷改進和創新的態度，因為駭客認為事情可以變得更好，並且沒有事情是完整的；對現狀的不滿意迫使駭客必須不斷對其進行改進，也會試圖從長遠角度解決問題並達到目標。Facebook建構了一個測試架構，在任何時間，該架構會對數千個版本的Facebook進行測試。因此Facebook的座右銘為「行動比完美更重要(Done is better than perfect)」，提醒自己始終保持前進的動力。此外駭客行為也包含天生的自覺紀律，並不會為了某個想法的可行性、或開發產品的最佳方式進行數天的討論，而是親自動手嘗試，Facebook辦公室內也貼著一個標語「程式碼勝於雄辯(Code wins arguments)」。
駭客文化也相當開放，Facebook每隔數月都會舉辦一次駭客馬拉松大賽(hackathon)，讓工程師一到他們的創意開發新產品模型，最後團隊會一同分析研究，許多Facebook的新功能都是源自於這項活動，包含時間軸(Timeline)、聊天(chat)、影片(video)、以及移動開發架構(mobile development framework)和HipHop compiler的PHP編譯器。為了確保Facebook的工程師都能分享這種態度，新加入的工程師也會接受一項「Bootcamp」考驗，從中學習Facebook使用的程式碼(codebase)、工具(tool)以及方法(approach)，對於業界許多不願親自動手寫程式碼的人，並不是Facebook所希望的對象，他們要的是住重實踐的人才，才能通過「Bootcamp」的考驗。
Mark Zuckerberg大手筆花70萬美元搭飛機
S-1申請書也列出Facebook高層幹部的薪水以及支出。Mark Zuckerberg在2011年的年薪為483,333美元、紅利220,500美元，股票選擇權則是沒列出數字(這個才是重點，薪水相較下只是九牛一毛)。另外還有高達783,529美元的其他補償費用，其中692,679美元是私人飛機/機票費用，費用包含客運費、燃料、機組人員和餐飲費用，以及家人一同搭機的費用；剩下90,850美元則是其它房地產、金融規畫相關的費用。
▲Mark Zuckerberg在2011年花了將近70萬美元搭飛機。
