這是帆軟某位用戶分享的案例，這裡整理給大家參考學習！
ORACLE JDE ERP系統在公司上線以後，JDE提供的大部分報表使用難度較大，修正維護困難，資料格式、運行速度與準確性與用戶要求有較大的差距，開發周期長，從開發、打包、分發至少要1天以上，很多報表無法滿足用戶的需求，ERP的運行資料不能準確快速地輸出給業務部門。
公司目前的決策系統以傳統的報表為主，形式以手工EXCEL和紙質報表為主，報表傳遞是從低到高，由各職能部門（產、供、銷等）到中層領導、高層領導層層傳遞，財務部和綜合管理部協助高層領導做報表匯總和決策分析，形成了一套具有成量特色的報表和決策體系。這套體系在運行中還是存在一些不足之處：資料不及時，大部分報表以月為周期，到了月底或半年、一年總結才發現問題，不適應市場變化的需求。
1、資料不準確，口徑不統一，由於訊息孤島的存在，同一資料在不同部門的報表中不一致，驗證資料往往要花大量的時間，每月部門之間的核對工作在一周左右。
2、資料分析的角度固定，改變較難，許多問題必須進行多維分析才能得出結論。
3、缺乏統一的報表標準管理，各部門的報表格式不統一，沒有統一的規範，合并匯總較難；
4、缺乏統一的報表流程管理，審批、修改、歸檔記錄難於查找，歷史資料不能充分快速使用。
為解決上述問題，提出以下軟體需求：
首先要滿足傳統報表的需求，成量公司的ERP系統實施尚未完成，還存在很多需要解決的問題和需要完善和優化的工作，此時BI還不太合適，傳統的報表還不能放棄，所以最好能通過報表系統規範以前的手工報表，建立報表流程和許可權體系，將來的BI也可以融入到報表體系中。
為滿足用戶的需求我們在互聯網上找到了一個報表開發工具FineReport,利用該工具可以快速的開發出各種用戶需要的報表，很方便地製作了很多用戶特定的報表，以及很多複雜的中式報表。
報表製作截圖：
效果展示截圖：
