首先，創業要想成功，有一半取決於你選擇的“戰場”。
我們來用一個很形象的比喻，來說明自己是怎麼選擇創業戰場的那個就是找到最優秀的“女孩”然後去追她的“閨蜜”。
那為什麼不去追那個最優秀的“女孩”呢？
因為要考慮成功率如果你直接去追求最優秀的女孩，成功率是很低的。但如果你去追最優秀的女孩的閨蜜，成功率就會高很多，
而且有句話說，人以類聚，物以群分，所以最優秀的女孩的閨蜜，肯定也差不到於去。
把這個法則用於創業上，也是最現實以及最好的選擇，目標足夠高，成功率也高，最後獲得的結果往往會超過你的期望。
那麼這個法則具體怎麼用呢？舉例來說。
很多投資人都喜歡追風口，喜歡跟風，從前兩年的o2o，到今天的人工智能，都是這種情況。
然而這兩年，很多做o2o的企業都已經倒了，很多人都不太說風口這件事情了，覺得時代日異月新追風口是一種冒進。但，風口還是要去追的。
因為風口就是那個最優秀的“女孩”但是追的時候，要有策略，這個策略就是你要找到風口這個最優秀的“女孩”的“閨蜜”。
比如，阿里巴巴最近提出的新零售很火爆，但如果你和阿里巴巴做一樣的事情，肯定拼不過。
這個時候怎麼辦呢？舉例子說，“餓了嗎”這個外送服務很火爆，它就在新零售這個領域裡，選擇了外送這個小的切入口。
火爆，就說明了追風口的正確性，以及“選閨蜜”的必要性。
我們回過頭去看，過去幾年送餐，o2o等本地服務，就是那些最漂亮的“女孩”，但是競爭非常激烈。
從這個角度來說，當“7-11”出來一番成績，“店內上架的商品”就是最漂亮“女孩“的”閨蜜“，它們也都獲得了非常快的發展。
所以今天在選擇戰場的時候，一定要有這樣的思維，就是在最漂亮的”女孩“周圍去找機會。
其次，我們應該如何判斷這個“女孩”漂不漂亮，也就是說應該如何判斷風口呢？
其是是有機可循的，判斷是不是風口，主要看兩點第一，你要看這個社會的熱點，關注大企業們關注的東西。企業家們認為的風口，一定是風口。
第二，即使這個東西是風口，也需要進行嚴密的邏輯演算。就拿o2o來說，送外賣可以，但不意味著做其他的服務也可以，你要看邏輯符不符人類行為。
而且你還要避免一個“規模不經濟”的問題，就是規模上去了，利潤出不來。所以在很多邏輯推理上，要根據各產品定位的情況去自己分析。
過去幾年，像社交網絡，互聯網金融，o2o等等，都是很明確的風口，後面該如何推理都比較清晰了，關鍵是對未來的機會判斷。
從今天來看，人工智能未來最漂亮的“女孩子”是自動駕駛，大多數人也都不敢追，那就去勇敢追她的“閨蜜”。
