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現在市場就像擠滿人的地鐵車廂，流量紅利早就被瓜分完了。這時候誰能真正摸透使用者心思，誰就能在紅海中殺出一條血路。不管是老闆定戰略、事業團隊搞推廣，還是技術部門搭資料平臺，都得靠精準的使用者識別分析。但現實是，7成的企業都在使用者分析這事上栽跟頭。有的公司線上線下的資料各自為戰，CRM系統和門店資料對不上號，連使用者是張三還是李四都分不清。還有的公司，產品部好不容易分析出了使用者畫像，行銷部門...

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以下文章來源於數據分析星球 ，作者數據分析星球 01 舉個例子 在生活中，身高是一個常見的連續變數，而且大多數人的身高分佈符合正態分佈。例如，假設我們測量了一個班級中所有學生的身高，並畫出了身高的頻率分佈直方圖。如果這個分佈呈現出鐘形曲線的形狀，那麼這個分佈就可以被認為是正態分佈。在正態分佈中，大多數人的身高會集中在中間，而極端的高或低身高的人數則較少。 正態分佈是統計學中常用的一種分...

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在當今網絡時代，隨著各平臺知識付費、音樂付費、影片付費等模式的開啟，“萬物付費時代”已經悄然而至。傳統的粗獷式營運模式已經不再符合當今的時代潮流，如何在這樣一個付費時代做好企業的精準化會員客戶策略分析管理，成為當今時代人們尤為關注的話題。 在給大家分享BI會員策略分析管理經驗之前，先換位思考跟大家聊一聊數據君作為某些商鋪或平臺會員群體中的一些體驗和痛點。通常如果我們作為商鋪或者平臺會員，經...

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01 事業背景/需求痛點 隨著快遞行業的迅速發展，網路購物成為更多消費者的選擇，影響銷售水平的指標也比傳統的購物方式要多許多。對這些資料進行深層次挖掘所產生的資料分析報告，對網上超市的營運和策略調整至關重要。 02 資料來源 資料集包含一家超市2015年-2018年的銷售情況，共計9936條。 本次分析使用的資料是Tableau教程中所配套的源資料：示例-超市。 03 資料理解 ...

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以下文章來源於首席數據科學家 ，作者NK冬至 資料會說謊？資料同行們應該對這個話題都有較多的感觸。今天咱們一起聊聊一個比較有意思、但經常忽略的數學現象：辛普森悖論，看一看這回資料到底是怎麼說謊的。 01 到底哪個結論是對的 我們來看一個案例。 我們想判斷醫院A和醫院B哪家醫院的死亡率更低，希望透過死亡率判斷醫院的診治水平。 統計A和B的總體死亡率，我們發現A的死亡率是36%（假設總...

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團隊業績好不好，分析背後的行銷資料是關鍵。都知道資料分析很重要，但很多企業只是簡單地彙總銷售資料，對比下不同日期、不同團隊的情況，這樣得出的結論只是在陳述表面的現象，並不能發現企業銷售過程中的問題，更別說幫助企業洞察市場動向，調整行銷戰略了。那麼行銷績效分析到底該怎麼做？今天數據君透過一個實際案例，講講如何進行行銷績效分析，幫助你掌握這一關鍵技能，贏得老闆的認可。 01 行銷績效分析的背景...

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說起零售企業營運策略，大家都會想到品類管理，近年來，品類管理的市場熱度很高，但大部分企業卻將品類管理做成了“食之無味，棄之可惜”的“雞肋”，有恐避之不及者是因為聽到或者看到太多失敗的案例，導致自己對品類管理失去信心，不敢嘗試；有部分嘗試者是為了品類管理而品類管理，盲從者居多，從不認真分析自身問題；所以大部分企業品類管理做了多年卻毫無起色，投入不少卻回報甚微。說到底，還是因為沒認清品類管理的實...

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預算分析作為財務工作者的必備技能：做得好的話，能幫助企業預測未來的財務狀況並據此做出戰略決策，做不好的話，就會要麼“入不敷出”要麼“捉襟見肘”。預算分析本身十分複雜和多變，但在實際工作中，很多人甚至有些管理者，卻不清楚預算分析的重要性，面對事業部人員提交上來的預算清單經常敷衍了事。 本文就旨在透過介紹預算分析的基本概念、重要性，並探討其在不同事業場景下的應用，幫助大家深入理解一下預算分析，...

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在企業財務領域，利潤表分析是評估經營狀況的關鍵環節，但大眾對它的認知常常流於表面。很多人僅僅關注淨利潤數字，卻忽視了數字背後複雜的利潤結構與動態變化趨勢。在實際操作中，企業也常常一頭霧水，不同行業的規則複雜多樣，成本怎麼算、收入何時確認，完全摸不著頭腦。分析方法也很單一，根本挖掘不出深層次的問題。 下面，數據君將帶大家瞭解利潤表分析的核心內涵和行業差異，講清楚利潤表分析應該怎麼做，也會給大...

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以下文章來源於數據分析星球 ，作者數據分析星球 01 大資料還要抽樣？ 在資料分析領域，資料抽樣是一個非常重要的概念。資料抽樣指的是從整個資料集合中選取一部分資料進行分析，這樣可以使資料分析更加高效和精確。本文將從以下幾個方面來介紹資料抽樣的相關內容。 1 什麼是資料抽樣？ 資料抽樣指的是從整個資料集合中選取一部分資料進行分析。資料抽樣可以減少資料分析的成本和時間，同時也可以使資料分...

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