T17

文 | 帆軟數據應用研究院 李培鑫 在現代企業管理中，為了應付頻繁的企業重組及人事變動，企業的管理者可以運用BI商業智慧中的人力資源分析模塊，根據本企業的生產需求狀況，方便地編製本企業組織結構和人員結構規劃方案，通過各種方法在系統中的比較和模擬運行評估，產生各種方析的結果數據，並通過直觀的圖形分析界面，為管理者最終決策提供輔助支援，並且將人力資源管理置於BI系統經營分析系統，促進組織績效最...

看全文

近幾年來，數位轉型成為各行各業的熱門話題，製造業的「工業 4.0」、醫療產業的「精準醫療」、公部門的「智慧城市」、金融業的「Fintech」、流通服務的「商業4.0」······據調查，有高達八成的企業認為數位轉型是當務之急，卻只有不到一半的企業有相關的因應策略。那麼如何把握好數據時代的契機，快速實現企業轉型，搶佔商機，成就業績？ 誠邀您參加帆軟舉辦的「企業數位轉型研討會 & 帆軟台...

看全文

曾經跟某位CEO這樣說過：「你有沒有覺得你像個瞎子，像是被關在一個小黑屋裡。當你想知道任何有關公司的經營狀況，都是你下面的負責人把小黑屋的窗打開，告訴你內容與細節。你才明白，哦~公司經營是這樣的。每一個部門的負責人都跟你這樣說一遍。我覺得你挺可憐的，當你想手伸長一點挖掘業務真相的時候，你手上沒有任何工具。而數據可以作為你管理公司的工具之一。」 管理者可能希望是這樣的..... 每天醒...

看全文

幾乎每一個數據崗的崗位要求都會涉及這樣一句話：「負責建立和優化部門的數據指標體系」。事實上目前大多的數據崗主要工作都是不斷完善與優化數據指標體系，而對「分析」層面的工作是比較少的，即使崗位叫做「數據分析師」。一個優秀的數據指標體系，不僅能讓你快速解決數據需求，洞察出可能會被忽略的價值數據，還能反映出你目前最需解決的業務問題。 建立數據指標體系第一步： 尋找業務的最主要的目的；實際上數據分...

看全文

文 | 帆軟數據應用研究院 任敏 （文中報表都來自於FineReport報表製作與BI商業智慧工具） 隨著市場情況日益複雜，企業在行銷決策方面挑戰越來越大。建立科學的行銷數據支撐體系，是保障企業行銷決策科學性的重要基礎。本文從數據分析的角度對行銷決策的工作做了模塊化解析，包括分析指標拆解、管理儀表板、行銷KPI體系、經銷商與門店管理、競品分析、預測分析等六大模塊，對企業行銷決策分析工作的規...

看全文

數位轉型是近幾年的企業顯學，但大家談論數位轉型時更多的是改變行銷、服務、生產等環節。其實，企業內部各個部門都有數位轉型的機會，對於提升效率、節約成本、優化流程有著隨著顯著作用，本文帶大家來看看採購環節的數位轉型。供應鏈的快速發展，以往採購的訂單式管理在慢慢的向供應商管理靠攏，本文將探究這種變化的原因以及數據在供應商管理中的一些應用。 一、為什麼要對供應商進行管理？ 供應商管理的發展要從美國...

看全文

文|帆軟數據研究院 陳陵志 「躺著就把錢賺了」的時代早已過去 近年來，傳統零售百貨行業越來越不景氣，經歷了數十年的風雨飄搖之後，零售百貨「躺著就把錢賺了」的時代早已過去。行業遇冷，很多企業開始斷臂自救，關店潮此起彼伏，整個零售行業正處於持續深度的調整期。 那麼，除了斷臂自救，零售百貨企業還有其他的出路嗎？本文選取了包頭百貨——一個區域零售百貨集團為例，深度解讀零售百貨行業的數位轉型之路。...

看全文

中小企業資源有限，要選擇適合的方案來搭建數據平台，開展數位轉型 在數位化建設方面，中小企業不同於大型企業規範的專案管理，由於人員、財力、管理的局限性，很多地方需要做不同的預算和管理，有著自己適用的方案和體系。關於中小企業該如何搭建企業數據平台，這裡分享永銀文化的建設經驗，原文為永銀文化CIO周蘇東在帆軟百城巡展上的演講。 永銀文化主要從事錢幣、郵票、貴金屬業務，在文創基礎上進行相關產品的...

看全文

台灣靠著製造業撐起了一個世代的經濟奇蹟，但隨著全球勞動力成本上升，消費者需求的快速多變，全球化的競爭，許多傳統製造廠面臨著巨大的挑戰。想要平衡損益，產品得出的更快、更好、更多才能在市場上搶佔先機。因此，企業必須開始思考如何提高內部協作效率、降低生產成本、提高產量質量、及時把握市場動態。雲天化作為一家以農業生產製造為主的企業，同樣感受到巨大的壓力，它的解答是智慧製造——從視覺化工廠實時監控開始...

看全文

一、為什麼要做競品分析？ 以筆者比較了解的家電、3C產品廠商為例，企業在E化建設過程中會選擇做內部數據分析，例如銷售、生產、庫存等，這對企業了解自身整體運營情況非常有用，但是這些信息對把握市場動態、了解客戶需求來說作用十分有限，而對外部數據的分析工作可以幫我們很好的彌補這些不足。 競品分析是外部數據分析中非常重要的一個模塊，尤其是對一些家電、3C產品為主的企業，會有大部分的行銷渠道是通過...

看全文