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引言 隨著地產行業進入白熱化競爭與淘汰階段，曾經風靡的「4C」與「4P」營銷理論漸趨乏力，房地產行銷已不再僅是創意點子的堆砌，而成為一項涉及多方面協作的系統工程。在這一背景下，行銷費用的重要性不僅僅是覆蓋全過程的花費與支出，而是直接關係到銷售目標的實現、行銷策略的執行效果，以及對集團現金流的保障與操盤水準的呈現。隨著地產行業快速變化，各專案的行銷費用需要每週進行調整，因此，依託BI技術建立...

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精實生產管理現已成為製造業的主要趨勢。在「工業4.0」的浪潮下，IoT物聯網和AI人工智慧技術日益普及，傳統粗放型製造模式的缺陷逐步顯現。過去一度被譽為「世界工廠」的模式，如今更常被描述為「夕陽產業」。 當前最大的挑戰莫過於管理問題，而在管理中，數位化管理又往往被忽略。基於精實生產理論，本文將向您介紹如何建立統一的數據決策分析體系，助力企業實現信息流高效運作、提升生產效率與管理水平。 一...

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隨著新零售模式的興起，加上新冠疫情這一黑天鵝事件的催化，零售行業無疑進一步面臨洗牌。在消費端，消費者的需求已經轉變為「無接觸」、「個性化」、「社交化」、「體驗化」的新常態；在企業端，零售企業需圍繞消費者進行布局，從而實現「可識別」、「可到達」、「可互動」、「可滿足」的目標，同時針對「場」與「貨」的管理上建立高週轉的柔性供應鏈支持，促進快速周轉。 數位化轉型因此勢在必行，並成為零售企業破局的...

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隨著全球經濟低迷影響的延續，許多產業都面臨著前所未有的轉型與挑戰。然而，這段動盪時期中，卻有一個行業「悄悄復甦」。數據顯示，2023 年上半年社會消費品零售總額同比增長 8.2%，最終消費支出對經濟增長的貢獻率達 77.2%，比去年全年顯著提升，消費需求成為帶動經濟增長的三大需求之一。 在此市場背景下，消費零售企業一方面需積極拓展新業務，轉型為品牌集中化、產品多樣化、模式多元化；另一方面，...

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選擇這樣的主題，是因為最近讀到麥肯錫針對企業IT中高層的調查報告，報告展示了目前企業在數位轉型中面臨的共性問題。調查中佔比最高的三大難題是：①數位轉型成本過高②缺乏人才和方法③無清晰的商業模式與部門協作模式。 因此，本文將圍繞企業在數位轉型初期最常遇到的三大難題，提供一些具體解決方法，並說明為什麼帆軟認為BI是低成本解決這些難題的最佳工具。 01了解：企業數位轉型初期遇到的挑戰有哪些...

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對於企業來說，是選擇自行開發還是外購BI系統，是開啟BI專案的首要難題。 自行開發的好處是可以依據企業的特殊需求量身打造，但龐大的開發成本和有限的預算讓許多企業卻步。 外購BI系統則可以大幅減少甲方的工作量，但在選擇系統時的猶豫和對供應商後續服務的擔憂，也讓不少企業裹足不前。 衡量了多種利弊後，依然難以做出決定，導致IT部門內部經常意見不合、爭論不休。 因此，本文將與大家一起探討...

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在消費品和零售行業，隨著電子商務的快速崛起、激烈的市場競爭以及消費者需求的日益多元，企業正面臨著前所未有的挑戰。為了應對這些挑戰，許多企業開始積極探索數位化到數智化的轉型，希望藉此提升業務的靈活性與競爭力，並且有望成為行業的領導者。 根據帆軟的觀察，雖然部分企業已經取得了一定的成功，但大多數企業仍處於探索階段。帆軟認為，企業要完成從數位化到智慧化的轉型，需要經歷六個階段：數位化基礎建設、資...

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BI（Business Intelligence）商業智慧軟體是近年來的熱門議題，在企業數位化轉型，大數據分析，智慧製造中都有舉足輕重的地位。一些企業多年前就有BI導入，現在需要替換，還有企業正在考察要不要做BI導入，以及導入哪一家軟體。今天我來講講我遇到的一些需要BI軟體導入的公司場景實例，看看你有沒有這樣的場景，幫助你做BI導入決策。 如果你已經在考察BI軟體了，我推薦你閱讀下這兩篇文...

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今天就給大家說說怎麼建立企業級的財務資料分析平臺，3分鐘就能看完的超強乾貨，不讀你就虧大了。 先從上到CEO，下到小會計都關心的財務報表說起吧。 財務報表分析是任何一個企業都不可輕視的工作，然而對於很多剛剛入門的新手來說，剛拿到一張財務報表往往是一臉懵比的，那麼如何來分析賬務報表呢？怎麼樣才能確定公司的財務是健康的呢？其實答案就在報表中，學會財務報表分析，就能找到隱藏在報表中的秘密。 財...

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作為一名數據分析師，一提到資料視覺化就會感到莫名興奮，我認為資料視覺化有兩個非常重要的部分：一個是資料，一個是視覺化。而我們最常見的問題就是一看已經有了資料，卻不知道如何去視覺化。市面上有相當多的視覺化工具，絕對能夠挑花你的眼，但這些大多是門檻比較高的工具，比如Gantti、Paper.js、Highchart.js等等，不得不說，它們在技術層面上確實做的很牛逼，也很成熟。但是針對的使用人群...

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